El sueldo de veintiún puestos para comprobar si está bien pagado
E&E adelanta en exclusiva un informe sobre el salario de los ejecutivos en las empresas españolas según el tamaño de la compañía, sector de actividad y comunidad autónoma. En las grandes organizaciones son los directores general y comercial los que más ganan y los de calidad y producción los que menos.
Montse Mateos / Madrid.
El
director general, el comercial y el de sistemas de la información son
los puestos mejor pagados, según un informe elaborado por Icsa Recursos Humanos a partir de una muestra de más de 250.000 datos de empresas y profesionales recogidos a través de su Observatorio Salarial.
Este informe, que adelanta en exclusiva Expansión & Empleo, revela
que las diferencias salariales son notorias según el tamaño de la
compañía y la comunidad autónoma en la que se encuentre.
Por ejemplo, el director general de una gran empresa tiene una retribución total de 169.059 euros brutos anuales, cifra que supera en 104.660 euros al de su homólogo en una pequeña compañía –según mediana de mercado del sueldo bruto anual, valor a partir del cual el cincuenta por ciento de la muestra se sitúa por debajo y el esto por encima–. Por comunidades autónomas Madrid es la que mejor retribuye, no en vano es la plaza que ocupan buena parte de las multinacionales en nuestro país.
Ernesto Poveda, socio director de Icsa Recursos Humanos,
explica que, "en general, las retribuciones pueden resultar bajas si
las comparamos con otros estudios salariales: a diferencia de éstos, el
informe se ha realizado a partir de datos facilitados por empresas y
empleados".
¿La tendencia para el próximo año?
Poveda asegura que los próximos doce meses la contención salarial será
la protagonista en las posiciones directivas, "mientras que habrá un
retoque al alza en los sueldos de empleados y operarios".
Los primeros de la lista
El
puesto de director comercial (106.171 euros) y de sistemas de
información (75.211 euros), son el segundo y tercero mejor pagados en
las grandes organizaciones en este ránking. Poveda señala que "el
primero continúa siendo uno de los más valorados en las empresas por su
impacto en la cuenta de resultados. Por su parte, el director de
sistemas de información está ascendiendo al comité de dirección de
muchas organizaciones por su importancia estratégica, de ahí que ocupe
uno de los primeros puestos desde el punto de vista retributivo". En
opinión de Poveda, el director de recursos humanos aún no está
suficientemente valorado económicamente: "Se habla mucho de la
importancia del capital humano en las organizaciones, pero el hecho de
que la buena gestión de personas no tenga efectos inmediatos en los
resultados hace un flaco favor a sus niveles retributivos".
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Compensación y variable
El
móvil y el ordenador portátil son los productos más repetidos de la
compensación extrasalarial de los directivos, presente entre el setenta
y el noventa por ciento de los ejecutivos, excepto en el caso de los
máximos responsables el área comercial, que disponen al cien por cien
de un teléfono. También los vales de comida tienen una presencia
generalizada en las grandes empresas.
La
existencia de los ingredientes del paquete retributivo como
alojamiento, tarjeta de crédito, gastos médicos, automóvil y
participación accionarial es más heterogénea. Destaca que en este
último concepto las pymes tomen la delantera en algunos casos. El diez
por ciento de los directivos de logística de pequeñas empresas tienen
acciones, el doble de los que desarrollan su actividad en una grande.
Por su parte, un 7,7 por ciento de los directores de producción de las
pequeñas compañías poseen acciones; sus homólogos en las grandes no
gozan de este beneficio.
Otro de los aspectos
que aborda este informe es el impacto de la retribución variable en
directivos, mandos y empleados. Llama la atención que el 54,4 por
ciento de los 1.943 directores generales de grandes empresas que han
participado en el informe y que reconocen contar con un porcentaje
variable sobre su sueldo fijo, éste apenas se sitúe en una media del
24,2 por ciento. Los directivos que más tienen variable son los de
operaciones: un 78 por ciento de los que trabaja en una gran compañía,
pero no representa ni el dieciséis por ciento de su salario fijo.
Otra
posición analizada es la de secretaria: un nueve por ciento de los más
de cuatro mil profesionales encuestados cobran variable, y éste supone
un 28,6 por ciento del sueldo medio bruto anual (14.178 euros).
Por
comunidades autónomas, es Madrid, de forma unánime en todas las
posiciones, la que mejor retribuye a sus directivos –le siguen
Cataluña, Baleares, País Vasco y Navarra–. Murcia y Aragón son las
plazas menos favorecidas (ver cuadro). "La mayor parte de las grandes
empresas están ubicadas en Madrid, de ahí que sea la comunidad que
despunta sobre el resto. El hecho de que Murcia se sitúe en el furgón
de cola se debe en parte a la ausencia de multinacionales en la zona,
con un tejido empresarial en el que abunda la pequeña y mediana
empresa", afirma Poveda.
Madrileños y catalanes, las mejores nóminas
Las
comunidades de Madrid, Cataluña, Baleares y Navarra son en las que
mejor se retribuye a sus mandos y empleados, según el estudio de Icsa
Recursos Humanos. En concreto, son los puestos de técnico de sistemas
de gestión, técnico comercial y consultor en gestión, por este orden,
los que en la capital se ven beneficiados por incrementos de entre el
seis y el cuatro por ciento respecto al sueldo de mercado, que oscila
entre los 18.074 euros brutos anuales del técnico de sistemas y los
28.205 del consultor. Por otra parte, una de las posiciones que también
destaca es la del especialista en logística, que despunta al alza en
las comunidades del País Vasco y Navarra: un seis por ciento por encima
del sueldo de mercado, situado en los 18.240 euros brutos anuales.
Cómo valorar su salario para pedir un aumento
Si
a la vuelta de vacaciones cree que su salario es demasiado bajo y
quiere pedir un aumento o si baraja cambiar de empleo y no sabe cómo
negociar un buen sueldo, Yolanda Gutiérrez, socia de PwC, le da las
pistas para conseguirlo:
- Valore las
dimensiones del negocio al que se va a enfrentar, en cuanto al tamaño
de la compañía y el volumen de trabajo a desarrollar.
-
Infórmese sobre el tipo de estructura organizativa: a quién voy a
reportar y qué número de personas tendré a mi cargo. Estos factores
determinan su grado de responsabilidad y, por tanto, su retribución.
-¿Voy
a desarrollar mi actividad en el extranjero? Pida infomación sobre
niveles retributivos en el destino y la cobertura de gastos en caso de
una estancia prolongada.
- Negocie subidas
salariales a dos o tres años, en función de sus objetivos cuantitativos
y cualitativos. Es un error muy habitual entre los profesionales cerrar
un bruto anual sin tener en cuenta valoraciones a medio plazo.
- Estudie todos los sistemas de retribución: más allá del fijo y del variable, tenga en cuenta la formación y la flexibilidad laboral.
Expansión y Empleo